通過7年研發(fā)問世的新五大系列產(chǎn)品，被譽為沈陽機床集團進行新一輪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一次產(chǎn)品革命。如今，這場革命的現(xiàn)實意義正愈發(fā)凸顯：今年上半年，沈陽機床完成銷售收入74億元，同比增長56%，創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。

　　用創(chuàng)新贏得尊重

　　1995年，沈陽機床由沈陽原三大機床廠資產(chǎn)重組而成。經(jīng)過十多年的發(fā)展，這個曾一度陷入低谷，步履維艱的企業(yè)，實現(xiàn)了脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，位列世界機床行業(yè)第5位，戰(zhàn)略經(jīng)營格局從立足中國到立足全球，沈陽機床站在了歷史的新起點上。

　　從過去的名不見經(jīng)傳，到現(xiàn)在讓國際競爭對手心生敬畏，沈陽機床的“核裂變”是怎么發(fā)生的？沈陽機床董事長關(guān)錫友說：“創(chuàng)新使我們贏得尊重?！?/span>

　　對于人才培養(yǎng)，機床集團曾一度懷有困惑：企業(yè)花高成本培養(yǎng)一個人才非常不容易，最后卻容易遭遇人才流失。有一次，沈陽機床董事長關(guān)錫友問西門子人力資源的總裁：“如果培養(yǎng)的人才走了，你們怎么辦？”“走了就走了！”關(guān)錫友無限感慨，外企尚有這樣坦蕩的胸懷，中國的國企更應(yīng)該有?！半x開國企去外企也是中國的人才，就當(dāng)為國家培養(yǎng)人才，沒什么可后悔的?！?/span>

　　沈陽機床領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，企業(yè)魅力不在銷售額和利潤多少，在于人才是否源源涌入。企業(yè)實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略關(guān)鍵靠人才。而創(chuàng)新需要持續(xù)不斷的動力才能支撐未來。同時實現(xiàn)持續(xù)的自主創(chuàng)新，只有一批人、一代人是不夠的，它需要形成創(chuàng)新梯隊和團隊，更要培養(yǎng)一種創(chuàng)新文化和創(chuàng)新精神。沈陽機床提出了一個“將‘以人為本’植入企業(yè)發(fā)展基因”的新鮮理念。

　　關(guān)錫友說：“在自主創(chuàng)新上，單一的產(chǎn)品研發(fā)成功并不重要，重要的是在共性技術(shù)上取得大的突破，這就要靠大批人才的支撐，因此，研發(fā)人才的培養(yǎng)非常關(guān)鍵，開放式的創(chuàng)新體系建設(shè)尤為重要。”

　　基于這樣的認(rèn)識，沈陽機床形成一套自己的技術(shù)創(chuàng)新“經(jīng)”：實現(xiàn)國際化世界級的目標(biāo)，必須建立和培養(yǎng)世界水平的技術(shù)創(chuàng)新能力，不僅要研發(fā)一代世界級產(chǎn)品，而且要把研發(fā)一代世界級產(chǎn)品、培養(yǎng)一批技術(shù)領(lǐng)軍型人才和建設(shè)一個以企業(yè)為主體的開放式研發(fā)創(chuàng)新體系有機結(jié)合起來，形成沈陽機床長期持續(xù)的技術(shù)競爭力。

　　為培育領(lǐng)軍型的技術(shù)人才，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，沈陽機床不僅善于運用全球人才資源為我所用，使世界成為企業(yè)的人力資源部，而且在企業(yè)內(nèi)部也著力營造了一個引才、用才、留才的環(huán)境。

　　在新的薪酬制度中，沈陽機床為了避免以往技術(shù)人員擠行政級別“獨木橋”這樣惟一的職業(yè)生涯通道，特別鋪設(shè)了技術(shù)人員的獨立層級管理通道，鼓勵和引導(dǎo)技術(shù)人員專心本職工作，成為專家型人才，拓展了技術(shù)員工的發(fā)展路徑。技術(shù)人員由低向高共分11級，做到最高級別的技術(shù)專家，薪酬待遇可與總經(jīng)理相當(dāng)。

　　沈陽機床即使是在企業(yè)最困難的時期，也從來沒有放棄對技術(shù)人才的追逐。為了留住現(xiàn)有人才，采取總經(jīng)理專項基金——“行政補貼”的方式給予科研人員特殊照顧。沈陽機床每年評三項大獎，其中之一就是產(chǎn)品開發(fā)獎，最高獎金達幾十萬元。

　　如今沈陽機床既在國外的裝備制造業(yè)強國建有研發(fā)分部，重點開展數(shù)控機床前沿技術(shù)研究，培養(yǎng)具有國際視野的技術(shù)研發(fā)人才，又在上海和北京依托著名大學(xué)共同創(chuàng)造了開放式的技術(shù)研發(fā)平臺，吸引國內(nèi)外著名專家展開聯(lián)合研發(fā)。同時，全資并購了德國希斯公司，沈陽機床集團直接掌握了與世界主流水平同步的重大型數(shù)控機床的設(shè)計和制造核心技術(shù)。

　　作為進入世界機床行業(yè)第一集團軍的沈陽機床集團，在成功擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)后，將在未來3年里淘汰普通機床，實現(xiàn)全面數(shù)控化。今年預(yù)計銷售收入達150億元，機床數(shù)控化率達70％，到2012年，經(jīng)濟規(guī)模達200億元，數(shù)控產(chǎn)品占80％，進入世界機床前三強；到2015年，經(jīng)濟規(guī)模達到300億元，躍居世界機床首位。屆時，沈陽也將成為世界重要機床制造生產(chǎn)基地。

　　給產(chǎn)品裝上“中國芯”

　　近年來，在國內(nèi)市場獨領(lǐng)風(fēng)騷、國際舞臺風(fēng)光無限的沈陽機床，頻頻亮相在國內(nèi)外重要專業(yè)展會的聚光燈下，與世界機床企業(yè)巨頭同臺共舞，展工藝、比技術(shù)、競服務(wù)，代表中國機床最高水平的沈陽機床，不斷向世界展示著企業(yè)強勁的發(fā)展態(tài)勢。

　　在今年上半年召開的第六屆中國數(shù)控機床展覽會上，沈陽機床自主研發(fā)的25臺高端數(shù)控機床高調(diào)亮相展覽會，以其國際尖端的技術(shù)和新穎時尚的外觀贏得了人們的青睞。展會剛剛開幕僅1小時，世界首款自動銑鏜床AH110就已預(yù)訂出40余臺。沈陽機床集團展示的立式、臥式加工中心下角赫然寫上“飛陽數(shù)控系統(tǒng)”字樣，一改過去由西門子壟斷的局面。在此次展示的25臺具國際化水準(zhǔn)的數(shù)控機床產(chǎn)品中有6臺裝上了“中國芯”，其加工精度、加工效率與國際先進水平同步。

　　裝上“中國芯”，飛陽數(shù)控系統(tǒng)的高檔數(shù)控機床首次高調(diào)亮相，標(biāo)志著中國開始擁有了完全意義上的中高檔數(shù)控機床自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品?！皵?shù)控系統(tǒng)核心技術(shù)的成熟使我們不再模仿別人，不再依賴別人，這是長期自主創(chuàng)新的結(jié)果?！鄙蜿枡C床集團董事長關(guān)錫友說。

　　據(jù)介紹，技術(shù)創(chuàng)新帶來了沈陽機床集團規(guī)模的不斷攀升。2009年已實現(xiàn)銷售收入120億元，連續(xù)7年名列國內(nèi)機床行業(yè)第一名，在世界機床行業(yè)由2008年的第七位躍升為第五位。

　　據(jù)沈陽機床股份有限公司負(fù)責(zé)人介紹，數(shù)控系統(tǒng)被稱為數(shù)控機床的“心臟”，是數(shù)控機床的核心部件，其價值約占整個機床價值的30％。過去，我國中高檔數(shù)控機床配置的數(shù)控系統(tǒng)全部依賴進口，而沈陽機床集團數(shù)控系統(tǒng)的供應(yīng)商主要來自德國西門子公司。在國內(nèi)機床企業(yè)還沒有嘗試自主研制數(shù)控系統(tǒng)的情況下，沈陽機床集團從2007年起，勇于打破國外制造商的封鎖和壟斷，加大研發(fā)投入，自主研發(fā)中高檔數(shù)控系統(tǒng)，飛陽牌數(shù)控系統(tǒng)便應(yīng)運而生。目前，飛陽系統(tǒng)已批量應(yīng)用于四軸、五軸聯(lián)動的臥式加工中心、立式加工中心和高速銑削機床等產(chǎn)品中。（文章來源：中國工業(yè)報）